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陶瓷行业的四个十年 未来或专业化分工
2016年08月10日来源:中国建材网

陶瓷行业从70年代末至今,已经走过将近40年,但真正谈到有品牌和定位,业内人士认为还是得从上世纪80年代末、90年代初开始,具体可以分为89-9899-0809-16三个阶段。

陶瓷行业第一个十年是产品速度制胜的十年

从制造和产品的角度看,陶瓷行业第一个十年是产品速度制胜的十年,当时,只要能做出产品就有市场,谁的速度快,谁在市场上就有话语权。此时期的定位只是按产能划分企业的生产规模,在客户眼里并没有实质区别。上世纪的最后十年,陶瓷行业是佛陶集团的时代,以地方国有资本为核心组成大型的生产企业,分分钟把产能开尽,可谓在市场上独孤求败。在这个时期,最重要是拿到地买到生产线上料开工,刚做好的砖还在冒热气便会被等在门口的货车抢走,那时的人们总说“做砖就像印钞票”。

第二个十年是产品制造与配套主导市场的十年

陶瓷企业不仅要生产出产品,还要有良好的品质和配套能力。谁具有领先的产品和一体化的配套应用,谁就能主导市场的潮流。在这个十年里,装修要用瓷砖的概念走进了千家万户,终端消费者的形成,加上外来企业引起了陶瓷行业的品牌化风潮。在品牌的名义下,陶瓷企业开始拥抱营销理念,也根据产能情况产生了自然的品牌定位行为。现在的主流大牌都在这个时期崛起,国产装备也乘国内东风而起。

第三个十年是产品技术与设计引领行业的十年

在这十年里,由于产品同质化严重,终端渠道格局大致成形,品牌只有在产品技术上领先竞争对手,在设计上引领消费,才能抢占市场。在新业态下众多品牌以龙头企业为座标,以强势产品为核心,行业整体迅速地更新了定位。

接下来的十年,有可能是一个专业化分工的时代

陶瓷企业需要再次找准定位,找到合适自己的发展道路。以购买砖坯材料在工场抛光加工包装为成品的模式,业内习惯带点贬义地称之“私抛厂”。实际上私抛厂是一种OEM专业化分工,是行业发展的必然产物,它虽然名声不太好,但在产业专家眼里它们的模式是超前的。它是以优势生产环节定位的企业模式,只是在运作模式上过分地注重短期利益。私抛厂是专业化分工的雏形,行业里有些OEM企业做得很好,甚至垄断了行业所有优秀品牌的洞石制造。最牛的时候,是它选择给谁代工,只有大品牌的单才肯接。

 


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